提升班组建设水平 筑牢节支创效根基
时间:2020-06-01点击量:394 单位:水泥有限公司 作者:马俊生 文章字符数: 679 分享到:

——公司组织开展班组建设培训会

班组建设是提升公司安全生产、经营管理和改革创新的重要单元,对当前节支创效工作也有着重要影响。为进一步探索了解新形势下班组管理的有效突途径,提升班组精细化管理水平,让班组成为节支创效工作的源头动力,公司工会于5月28日至29日组织开展了班组建设培训学习活动,各分子公司工会主席、综合管理科科长、党群干事及班组长代表共计160余人参加了培训,培训会由公司工会副主席、综合管理部部长折荣强主持。

本次培训特邀中国管理科学研究院商学院特聘讲师、江苏海洋大学商学院客座教授王树华进行了现场培训。培训过程中,王树华老师结合“TOS班组精益管理”的两大系统、12个具体实施方法,就目前班组管理中的共性问题给出了解决措施,并重点对如何从班组层面提升节支创效水平进行了培训。本次培训还特别设置了5支代表队,各队的培训表现全程进行积分累计,让参训人员的参与热情高涨,培训现场不时出现你追我赶、奋勇争先的场面。培训后的班组建设交流会上,大家对班组建设工作各抒己见,共同为提升公司班组建设水平建言献策。

班组是企业的基石,是企业管理工作的基础。公司始终坚持“关起门”研究交流,“走出去”对标学习,“请进来”学习提升的班组建设理念,通过开展专业化管理、标准化作业、技能比武等工作,使班组的安全管理水平、技能素质、作业环境得到了切实提升,经过长期的总结积累,形成了管理标准统一、整改提升闭环、富有创新活力的“五型”班组建设工作机制,打造了一批具有北元特色的标杆班组,为公司高质量发展积蓄力量。

编辑:冯永东


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